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Zukunft Personal


Zukunft Personal – Der Mensch im Mittelpunkt oder nur einfach alles digitalisiert und umstrukturiert?

In der Personalarbeit spiegelt sich die Kultur des Unternehmens wider. Sind die Menschen Produktionsfaktoren oder ein wichtiger Wertschöpfungsfaktor? Mit neuen Methoden und neuen Strategien, schafft das Personal in Zukunft für sich selbst und andere den Wandel zu einem wichtigen Wertschöpfungsfaktor mit Umstrukturierungs-Knowhow!

Die Rolle des HR-Managers

Die Rolle des HR-Managers, ändert sich durch die Digitalisierung. Personal wird zum Produktowner der Prozesslandschaft, die sich durch den passenden Einsatz von Software Lösungen mit KI z.B. Chatbots widerspiegeln! Projekt- und Beteiligungsmanagement dient zur Begleitung des Wandels und sind jetzt gefragt! Personal, als Transformationsmanager für das Performance- und Talentmanagement, für eine Organisation, in der es Freude macht zu arbeiten, wo wirtschaftlicher Erfolg die logische Folge ist! Der Wandel beginnt oft mit der Einführung der digitalen Personalakte. Zu diesem Thema berate ich unabhängig von Softwareanbietern, seit vielen Jahren Personalabteilungen. Ich begleite die Umsetzung und vermittle in Seminaren sowie in Vorträgen, die inhaltlichen und systemischen Veränderungen, in einer langfristigen papierlosen Personalabteilung. Der Personaler als Data Scientist! Die Prozesse der Personalarbeit, rechtlich korrekt, von der Einstellung bis zur Freisetzung und Ihre Anpassung an die Digitalisierung habe ich in meinem ersten Buch“ Crashkurs Personalarbeit“ implizit aufgeführt. Ein Grundlagenbuch für Jeden, der für Personalprozesse verantwortlich ist.  

Öffne Haufe Akademie

Nur die Zukunft Personal ist viel weitergehender! Die Themen sind umfangreich!

 

New Work ein dehnbarer Begriff

New Work, Demographie, Begleitung der Digitalisierung mit Robotern und KI durch neues Lernen und Arbeiten sind nur ein Auszug aus vielen Themen! Schaffen Sie eine Datenwelt, mit aussagefähigen Reports, mit diesem das Management nachhaltig geführt werden kann und der Personalabteilung beratend zur Seite steht! Möchten Sie mehr wissen, was Sie jetzt tun müssen für Ihre passgenaue Zukunft? Dann buchen Sie ein erstes Kennenlern-Gespräch mit mir. Es geht um individuelle Lösungen!  

Zur Gesprächsanfrage

Vor allen Dingen geht es um die Veränderung des Mindset mit den passenden Strukturen, Qualifikationen und Organisationsveränderungen. Der Kunde und der Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt des Unternehmens! In meinem neuen Buch „Arbeitswelten transformieren – dynamischer Wandel mit neuen Methoden“ finden Sie hierzu ein umfangreiches Kapitel mit Praxisbeispielen! Bei Kauf des Buches erhalten Sie eine 30-minütige Beratung und können schnell die ersten wichtigen Schritte angehen!  

Zur Beratungsanfrage

Bauen Sie Hierarchien ab und führen Sie Ihre Teams mit neuen zeitgemäßen Methoden. Insgesamt wird Führung neu überdacht, denn es bedarf mehr an emotionaler Kompetenz im digitalen Zeitalter, um sich und andere zu führen! Schaffen Sie eine Führung, die Räume schafft, in denen es Freude macht, engagiert, motiviert und erfolgsorientiert zu arbeiten. Netzwerken, Feedbackkultur und Wertschätzung sind gefragt, um Innovationen und Nachhaltigkeit zu erzielen.