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Dein Weg! Dein Erfolg!

Orientierung und Klarheit für Entscheider
in unsicheren Zeiten
Fehlzeiten senken,
Produktivität
und Führung wirksam gestalten!
Jetzt Gespräch vereinbaren

Warum wir zusammenarbeiten sollten

Ich erkenne schneller als andere, worum es in Organisationen wirklich geht.
Nicht an der Oberfläche – sondern dort, wo Entscheidungen Wirkung entfalten oder blockieren.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Situationen rasch zu durchdringen, tragfähige Lösungen zu entwickeln und diese so zu gestalten, dass sie von den Beteiligten verstanden, getragen und nachhaltig umgesetzt werden können.

Dabei verbinde ich strategisches HR- und Organisationswissen mit einem klaren Blick auf Digitalisierung und KI – nicht als Selbstzweck, sondern als Hebel für Produktivität, Innovation und Wachstum.

Ich arbeite taff und klar in der Sache, gleichzeitig empathisch im Umgang mit Menschen.
So entstehen individuelle Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern bleiben: Keine Standards.

Keine Konzepte von der Stange.
Sondern Lösungen, die wirklich wirken.

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Meine Angebote

Je nach Ausgangslage, Zielsetzung und Handlungsdruck biete ich drei klar unterscheidbare Wege der Zusammenarbeit an.
Alle drei eint ein Ziel: Wirksamkeit in unsicheren Zeiten.

Fehlzeiten senken
Führung stärken
Arbeitsfähigkeit sichern
transformationsbegleitung

Ich arbeite mit Unternehmer:innen und Führungskräften mit Ergebnisverantwortung,
die Fehlzeiten senken, Arbeitsfähigkeit sichern und die Produktivität ihrer Organisation nachhaltig steigern wollen.

Ich erkenne schnell, wo die wirksamen Hebel liegen, und verbinde rechtliche Sicherheit, klare Kommunikation und wirksame Führung zu Lösungen, die von den Beteiligten getragen und im Alltag umgesetzt werden.

Direkt. Erfahren. Klar.
Und mit dem nötigen Humor, um auch schwierige Themen beweglich zu machen.

Lebensweltenwahnsinn
Orientierung, Klarheit und Haltung in unsicheren Zeiten

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Lebensweltenwahnsinn ist ein Orientierungs- und Impulsformat für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die in einer zunehmend komplexen, widersprüchlichen und dynamischen Arbeitswelt Klarheit, Haltung und Entscheidungsfähigkeit behalten wollen.

Mit Humor, Tiefgang und provokativer Szenenarbeit werden organisationale Muster sichtbar gemacht, Denkweisen hinterfragt und neue Perspektiven eröffnet.

Für Veranstaltungen, Events, Führungskreise und Organisationen, die Orientierung suchen – ohne Oberflächlichkeit, aber mit viel Humor.

HR
vom Kostenfaktor zum Hebel
für Produktivität und Wachstum
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Ich mache HR steuerungsfähig!

Klare Strukturen, funktionierende Prozesse und Workflows, effiziente Recruiting- und HR-Prozesse, geringere Verwaltungskosten, klare Zahlen und bessere Entscheidungen – damit HR messbar zur Produktivität, zum Wachstum und zur Arbeitsfähigkeit beiträgt.

Bereit für Austausch?

Wenn Sie Orientierung brauchen, Entscheidungen absichern und Fehlzeiten reduzieren, Produktivität oder Führung wirksam ausrichten wollen.

Lassen Sie uns sprechen!

Im Gespräch klären wir, wo der größte Hebel liegt – und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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Das Institut für Humanbewegung

Seit 2006 steht das Institut für Humanbewegung – geleitet von Heike Höf-Bausenwein – für Klarheit, Orientierung und Haltung, wenn Komplexität zunimmt und schnelle Antworten nicht mehr reichen

Wir liefern keine Standards, sondern maßgeschneiderte, tragfähige Lösungen, die im Alltag funktionieren: Fehlzeiten senken und Arbeitsfähigkeit sichern, HR steuerungsfähig machen, Führung wirksam ausrichten.

Erfahrung, Klarheit und Umsetzungskraft für Entscheider!

Über 2.200 Trainertage.
Mehr als 26.000 begleitete Menschen.
20 Jahre wirksam und erfolgreich in Mittelstand, Konzernen und öffentlichem Dienst.

Fachliche Substanz, die wirkt

Mit „Crashkurs Personalarbeit“ habe ich eines der etablierten Fachbücher für moderne HR-Arbeit vorgelegt.
Das Buch erschien im Mai 2025 in der 6. Auflage und wird seit Jahren von HR-Verantwortlichen, Führungskräften und Entscheider:innen genutzt.

Es steht für eine Personalarbeit, die rechtssicher, digital, strukturiert und unternehmerisch wirksam ist –
und genau dort ansetzt, wo HR zum Hebel für Produktivität, Arbeitsfähigkeit und Wachstum wird.

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Haufe-Crashkurs-Personalarbeit-inkl-Arbeitshilfen-online-focus-dark

Crashkurs Personalarbeit

Personalarbeit ist heute viel mehr als nur die Verwaltung von
Mitarbeiterunterlagen und die Entgeltabrechnung.
Dieser Crashkurs bietet Ihnen einen kompakten Rundumblick in der
Human Resources Management und hilft Ihnen, sich schnell ins Thema einzuarbeiten.

Kundenstimmen

Ich möchte Dir aus tiefstem Herzen für die unglaubliche Schulung im HR-Bereich danken. Als Neuling in diesem Bereich war ich voller Unsicherheit, aber durch Deine einfühlsame Art und die inspirierende Atmosdphäre hast Du mir nicht nur Sicherheit gegeben, sondern auch das Gefühl vermittelt, am richtigen Ort zu sein. Deine Leidenschaft für das, was Du tust, ist ansteckend, und ich bin dankbar, dass ich davon profitieren durfte. Diese Erfahrung hat mir nicht nur fachliches Wissen vermittelt, sondern auch das Vertrauen in mich selbst gestärkt.“

Deborah Filacchione, People Operations Partner, commercetools

Bewertung: 5

„Klasse interne Veranstaltung interaktiver Workshop I³ Impulse, Innovation, Inspiration, sehr empfehlenswert.
Frau Höf-Bausenwein adressiert die richtigen Themen auf eine sensible und mitnehmende Art und Weise.“

Esther Kurylas-Mengs, Geschäftsführerin des VSB-Akademie der Wirtschaft Nordhessen

Bewertung: 5

„Heike hat uns mit ihrer äußerst positiven Art und Expertise viele tolle Eindrücke und konkrete Handlungsempfehlungen rund um die Themen Transformation, insbesondere im Kontext der Einführung einer digitalen Personalaktenführung gegeben. Wir gehen nun mit Zuversicht und Klarheit auf die weitere Transformationsreise. Absolute Weiterempfehlung ☺️“

Eric Schiemann, HR-Projektmanagement im Team BVG

Bewertung: 5

„Äußerst professionelles, sehr gut strukturiertes, systemisches und empathisches Führungscoaching und Training. Das Coaching und Training hat mit konkretem Anlassbezug auf aktuelle Themen im Führungsalltag zu einem Kompetenzaufbau in den Bereichen Konflikt- und Changemanagement sowie zur persönlichen Entwicklung als Führungskraft maßgeblich beigetragen. Kompetente Perspektivwechsel im Gespräch entwickelt, haben mehrfach zur erfolgreichen Entwicklung alternativer Handlungsoptionen mit Nutzen für den Teamaufbau sowie für Konfliktsituationen geführt. Für mich persönlich eine sehr wertvolle Zeit!“

Dr. Mario Barth, Senior Scientific Expert R&D Unternehmensgruppe Dr. Willmar Schwabe
Bewertung: 5

„Das Coaching von Frau Höf-Bausenwein hat meine Erwartungen übertroffen. Das Ziel des Coachings, meine Kompetenzen in den Bereichen Changemanagement und Digitalisierung zu sichern, wurde vollumfänglich erreicht.“

Franz Molé, Deutscher Wetterdienst, Leiter Vorhersage- u. Beratungszentrale

Bewertung: 5

„Tolle Transformationsarbeit und Begleitung! Mit ihrem Kompetenzschatz gelingt es Heike Höf-Bausenwein sehr schnell die Transformationsthemen zu erkennen und diese sowohl intellektuell als auch intuitiv anzugehen. Der wertschätzende Umgang, Hingabe und Innovation machen das Training mit Heike besonders wertvoll und erfolgreich.“

Katarina Budimaier, Inhaberin Kult Consulting Wien Österreich
Bewertung: 5

„Das Training war für mich eine unglaublich positive Erfahrung und hat mich in meiner Entwicklung als Führungskraft sehr stark vorangebracht. Durch gemeinsame Gespräche, durchspielen von Situationen und vielem anderen mehr wurden Themen konstruktiv und lösungsorientiert bearbeitet. Dabei wurde ich für vieles sensibilisiert, meine Sichtweise auf verschiedene Dinge wurde verändert und ich habe gute und kreative Impulse für das Berufs- und Privatleben erhalten. Vieles hat sich seitdem in unserer Abteilung zum positiven entwickelt, aber auch meine Work-Life-Balance hat sich deutlich verbessert.“

Andrea Linke, Leiterin Qualitätsmanagement, alsecco GmbH
Bewertung: 5

„Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und hatte einige „Aha-Momente“! Ich war sehr zurückgezogen, weil ich mir über meine eigene Arbeitssituation und die Situation im Unternehmen klar werden wollte. Das Seminar war fantastisch! Auch sie, als Seminarleiterin, fand ich unheimlich sympathisch! In einigen Situationen habe ich mir gedacht: ‚Warum haben wir nicht so eine tolle Führungskraft in unserem Unternehmen?‘“

Melanie Newbury, PA to the MD/Office Administration Engineering Company, Europe
Bewertung: 5

„Gerne gebe ich eine Empfehlung: Danke noch einmal auf diesem Wege für das wirklich tolle, aufschluss- und extrem lehrreiche Seminar!“

Stephanie Rees, Office Manager, Assistenz der GF Genactis GmbH

Bewertung: 5

Auszeichnungen

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