Warum wir zusammenarbeiten sollten
Ich sehe oft sehr schnell, was andere noch lange analysieren.
Eine hohe Fehlzeitenquote ist vielleicht kein Fehlzeitenproblem.
Ein Führungsproblem vielleicht kein Führungsproblem.
Und ein neuer digitaler Prozess macht ein Unternehmen noch lange nicht produktiver.
Ich schaue hinter das Offensichtliche – und auf das ganze System.
So entstehen nachhaltige Lösungen, die nicht nur auf ein einzelnes Symptom reagieren, sondern in der Praxis wirklich funktionieren.
Ich verbinde Zahlen, KPIs, Prozesse und wirtschaftliche Zusammenhänge mit dem, was Unternehmen ebenso entscheidend prägt: Menschen, ihre Bedürfnisse, Arbeitsbeziehungen, Emotionen und Widerstände.
Durch meine Wahrnehmungsfähigkeit erkenne ich nicht nur, was ausgesprochen wird, sondern häufig auch das, was längst im Raum steht, aber noch niemand ausspricht.
Genau diese Verbindung macht meine Arbeit besonders: wirtschaftliches Denken und unternehmerische Erfahrung verbinden sich mit Intuition, einem außergewöhnlich feinen Gespür für Menschen und Systeme und einem konsequenten Blick auf die praktische Umsetzung.
Dadurch entsteht schnell Vertrauen. Und genau dieses Vertrauen ermöglicht es, auch die Themen sichtbar und besprechbar zu machen, an denen es wirklich hakt.
Nicht nach einem vorgegebenen Schema und nicht mit einer Standardmethode, sondern individuell, situationsbezogen und mit dem Blick auf das, was gerade wirklich gebraucht wird.
Durch meine Arbeit kommt Bewegung in die Situation, durch neue Perspektiven, überraschende Zusammenhänge und kreative, praxiserprobte Arbeitsweisen. Aus Komplexität entstehen Klarheit, konkrete Handlungsmöglichkeiten und Lösungen, die im Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden können.
Denn auch ein verdammt schwieriges Thema muss nicht verdammt schwer bearbeitet werden.
Meine Arbeit verbindet hohen professionellen und wirtschaftlichen Anspruch mit Tiefe, Leichtigkeit und viel Humor. Nicht als Gegensatz, sondern genau in dieser Kombination.
Denn wenn du was bewegen willst, dann musst du dich bewegen.
Meine Angebote
Je nach Ausgangslage, Zielsetzung und Handlungsdruck biete ich drei klar unterscheidbare Wege der Zusammenarbeit an.
Alle drei eint ein Ziel: Wirksamkeit in unsicheren Zeiten.
Ich arbeite mit Unternehmer:innen und Führungskräften mit Ergebnisverantwortung,
die Fehlzeiten senken, Arbeitsfähigkeit sichern und die Produktivität ihrer Organisation nachhaltig steigern wollen.
Ich erkenne schnell, wo die wirksamen Hebel liegen, und verbinde rechtliche Sicherheit, klare Kommunikation und wirksame Führung zu Lösungen, die von den Beteiligten getragen und im Alltag umgesetzt werden.
Direkt. Erfahren. Klar.
Und mit dem nötigen Humor, um auch schwierige Themen beweglich zu machen.
Lebensweltenwahnsinn
Orientierung, Klarheit und Haltung in unsicheren Zeiten
Lebensweltenwahnsinn ist ein Orientierungs- und Impulsformat für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die in einer zunehmend komplexen, widersprüchlichen und dynamischen Arbeitswelt Klarheit, Haltung und Entscheidungsfähigkeit behalten wollen.
Mit Humor, Tiefgang und provokativer Szenenarbeit werden organisationale Muster sichtbar gemacht, Denkweisen hinterfragt und neue Perspektiven eröffnet.
Für Veranstaltungen, Events, Führungskreise und Organisationen, die Orientierung suchen – ohne Oberflächlichkeit, aber mit viel Humor.
Ich mache HR steuerungsfähig!
Klare Strukturen, funktionierende Prozesse und Workflows, effiziente Recruiting- und HR-Prozesse, geringere Verwaltungskosten, klare Zahlen und bessere Entscheidungen – damit HR messbar zur Produktivität, zum Wachstum und zur Arbeitsfähigkeit beiträgt.
Ich analysiere bestehende HR-Strukturen, schärfe Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffe Transparenz dort, wo Steuerung bisher fehlt. So wird HR vom operativen Mitläufer zum wirksamen Hebel der Unternehmensführung.
Die richtigen Rollen. Die richtigen Personen.
Steuerungsfähigkeit entsteht nicht nur durch Strukturen und Prozesse –
sondern durch klar definierte Rollen und Menschen, die Verantwortung übernehmen können und wollen.
Wenn HR- oder organisationsrelevante Funktionen neu geschärft oder besetzt werden müssen, unterstütze ich Unternehmen mit strukturierter Personalberatung und Executive Search.
Von der präzisen Rollenklärung über fundierte Potenzialanalyse bis zur begleiteten Integration – mit klarer Entscheidungslogik und Verlässlichkeit.
Bereit für Austausch?
Wenn Sie Orientierung brauchen, Entscheidungen absichern und Fehlzeiten reduzieren, Produktivität oder Führung wirksam ausrichten wollen.
Lassen Sie uns sprechen!
Im Gespräch klären wir, wo der größte Hebel liegt – und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Das Institut für Humanbewegung
Seit 2006 steht das Institut für Humanbewegung – geleitet von Heike Höf-Bausenwein – für Klarheit, Orientierung und Haltung, wenn Komplexität zunimmt und schnelle Antworten nicht mehr reichen
Wir liefern keine Standards, sondern maßgeschneiderte, tragfähige Lösungen, die im Alltag funktionieren: Fehlzeiten senken und Arbeitsfähigkeit sichern, HR steuerungsfähig machen, Führung wirksam ausrichten.
Erfahrung, Klarheit und Umsetzungskraft für Entscheider!
Über 2.200 Trainertage.
Mehr als 26.000 begleitete Menschen.
20 Jahre wirksam und erfolgreich in Mittelstand, Konzernen und öffentlichem Dienst.
Fachliche Substanz, die wirkt
Mit „Crashkurs Personalarbeit“ habe ich eines der etablierten Fachbücher für moderne HR-Arbeit vorgelegt.
Das Buch erschien im Mai 2025 in der 6. Auflage und wird seit Jahren von HR-Verantwortlichen, Führungskräften und Entscheider:innen genutzt.
Es steht für eine Personalarbeit, die rechtssicher, digital, strukturiert und unternehmerisch wirksam ist –
und genau dort ansetzt, wo HR zum Hebel für Produktivität, Arbeitsfähigkeit und Wachstum wird.
Kundenstimmen
Auszeichnungen
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von ProvenExpert.com. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen